选择在哪家餐馆吃饭，买哪一个品牌的电脑，对消费者来说，是一次关乎口味、性价的对比；而对商家而言，却是一场不见硝烟的战争。

    在信息化管理需求日渐高涨的今天，SaaS软件服务行业的竞争更是烽火连天。

    客户“抢夺战”悄然上演

    王总是一家汽配代理公司的老板，旗下经销商分布全国。随着业务规模的扩大，同时滋生出许多管理问题，尤其表现在外勤监管和经销商管理两个方面。对此，王总深感困惑。

    在朋友的推荐下，王总决定从软件服务市场上寻找解决方案。

    移动考勤管理软件比比皆是，经销商管理系统也随处可见，但能一次性解决两大难题的一体化产品却寥寥无几。

    经过多番比对、权衡，来肯云商以绝对优势实力碾压大众“选手”，与仅剩的一家品牌服务商展开角逐。

    双方在产品、技术方面可谓旗鼓相当，难分胜负，这让王总纠结不已。

    但最终，来肯云商传来捷报，激起行业一阵热议。

    原以为实力与品牌之间的较量就此剧终，一次售后回访却让同行再次陷入沉思。

    刀光剑影的背后，隐藏着另一股“内力”

    访问时，王总无意中透露，除去产品和服务方面的考虑，促使他坚持选择来肯的最大原因，在于对来肯文化的高度认可。

    面对这样的评价，不免有些疑惑。接下来，王总又详细叙述了他对来肯的印象。

    “初次到公司体验时，整个团队的专注力让人为之震撼，尤其是墙上醒目的部门标语，一下子就能透露出每一个小团体背后所承载的使命。作为一个生意人，我不懂怎么去评判技术的高低，对于合作，我更看重稳定性，能不能在长久的合作中保持始终如一服务品质非常关键。大品牌有他们的优势，但我更愿意与有潜力、有专业精神的服务商合作。”

    王总的话发人深省。不得不承认，企业文化在市场竞争中充当着十分重要的角色，所体现出来的价值理念、团队意识、思维模式，将无形融入产品和服务中，拧成一股激发产品价值的深厚“内力”。

    在专业与专注的企业文化下，来肯始终坚持从市场出发，打造最贴近用户需求的产品，因为只有这样，才能为企业客户创造实际价值。相比其他软件公司一味的高用户量追求，来肯更在意用户对产品和服务的认可。对此，10万+企业用户、高达80%的续费率就是最好的证明。